“மக்கள் ஆதரவு கொட்டிக்கிடக்கு” : ஆனாலும் உலக அரங்கில் போட்டியிட முடியாத நிலையில் சிங்கப்பூர் நிறுவனங்கள் – ஏன்?

உலக அரங்கில், சிங்கப்பூரை சேர்ந்த கிராப் போன்ற சில தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை தவிர மற்ற நிறுவனங்களை பார்க்க முடிவதில்லை..

சிங்கப்பூரின் பல வெற்றிகரமான வணிகத் தலைவர்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோர்களின் கதைகள் மூலம் அடுத்த தலைமுறை சிங்கப்பூரர்களை ஊக்குவிக்கும் வகையில் இந்த கட்டுரை எழுதப்பட்டுள்ளது. தலைமைத்துவம் பற்றிய புதிய பாடங்களை எழுதுவதில் சிறந்த பங்களிப்பாளரான ஏபெல் ஆங், “உள்ளூர் நிறுவனங்கள் ஏன் உலகளவில் போட்டியிட முடியாத அளவுக்கு சிறியதாக இருக்கின்றன” என்பதை விளக்குகிறார்.

இதையும் படியுங்கள் : “சிங்கப்பூரில் பிரசித்திபெற்ற ஸ்ரீ சிவ துர்கா ஆலயம்”

ஏபெல் ஆங் ஒரு மருத்துவ தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாகி மற்றும் நான்யாங் வணிகப் பள்ளியில் துணைப் பேராசிரியராக உள்ளார். அவர் கூறுவதாவது, அலெக்ஸ் ப்ரம்மரின் “தி கிரேட் பிரிட்டிஷ் ரீபூட்” என்ற புத்தகம், கார்டியன் செய்தித்தாளில் “பிரிட்டிஷ் நிறுவனத்திற்கான காதல் கடிதம்” என்று விவரிக்கப்பட்டது. ப்ரம்மர் UK – ல் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பொருளாதார வர்ணனையாளர் மற்றும் டெய்லி மெயில் செய்தித்தாளின் நகர ஆசிரியராகவும் பணியாற்றுகிறார். இவர் இங்கிலாந்தின் பொருளாதாரத்தை எவ்வாறு சீரமைப்பது என்பது குறித்த மூன்று முக்கிய பரிந்துரைகளை செய்கிறார்:

1) உள்ளூர் நிறுவனங்களைப் பாதுகாக்கவும்

2) உள்நாட்டு தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடு செய்யுங்கள்

3) உள்நாட்டில் உருவாக்கப்பட்ட நிதிச் சந்தைகளைப் பயன்படுத்தி 1) மற்றும் 2) பறக்கும் சக்கரங்களை உருவாக்கவும்.

இவருடைய கருத்துக்களை நம் நாட்டிற்கு ஏற்றபடி எடுத்துக் கொள்வோமாக, அது நமது ‘கிரேட் சிங்கப்பூர் விற்பனைக்கு” பதிலாக, உள்ளூர் நிறுவனங்களுக்கு “கிரேட் சிங்கப்பூர் மறுதொடக்கம்” செய்ய இது சரியான நேரமாக இருக்குமா?

UK-ன் பிரமாண்டமான முத்திரை பதித்த நிறுவனங்களான ICI மற்றும் Cadbury போன்ற பிராண்ட் பெயர்களை UK பாதுகாக்காமல் அந்த நிறுவனங்களை இழந்துவிட்டது என்று ஆசிரியர் வருந்துகிறார்.

ARM என்பது 1990 ஆம் ஆண்டு கேம்பிரிட்ஜில் நிறுவப்பட்டதில் இருந்து முக்கிய குறைக்கடத்தி தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்கிய ஒரு நிறுவனமாகும். அதன் பெயர் இன்று உலகில் உள்ள ஒவ்வொரு கைபேசியையும் இயக்கும் கம்ப்யூட்டிங் சில்லுகளுக்கு ஒத்ததாக உள்ளது மற்றும் அதன் UK வேர்களுடன் வலுவாக அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளது. இந்த நிறுவனம் சாப்ட்பேங்கிற்கு விற்கப்பட்டது குறித்தும் வருந்துகிறார்.

இதேபோல ஒரு சம்பவம் சிங்கப்பூரிலும் நடந்துள்ளது. ஃபிரேசர் & நீவ் (F&N)எஃப்&என் சிங்கப்பூரில் 1883 ல் தொடங்கப்பட்டது மற்றும் 1898 முதல் ஒரு பொது நிறுவனமானது. சமீப காலத்தில் ஒரு தாய்லாந்தின் முதலீட்டாளருக்கு இந்த நிறுவனம் விற்கப்பட்டது. இந்த விற்பனையின் மூலம், சிங்கப்பூர் மக்கள் அன்றாடம் பயன்படுத்தும் டைகர் பீர், டைம்ஸ் பப்ளிஷிங் மற்றும் மாக்னோலியா ஐஸ்கிரீம் போன்ற பிராண்டுகளை சிங்கப்பூர் இழந்தது.

டெம்புசு கல்லூரியின் ரெக்டரான பேராசிரியர் டாமி கோ, 2014ல், ” நாங்கள் சின்னச் சின்ன அடையாளங்கள், பிராண்டுகள் மற்றும் வணிகங்களை வெளிநாட்டினருக்கு விற்றுள்ளோம். நாங்கள் உள்ளூர் நிறுவனங்களை உருவாக்கி வளர்த்து வருகிறோம். உலக அரங்கிற்கு உள்ளூர் பிராண்டுகளை உருவாக்குவதில் மதிப்பு இருக்கிறது என்பதை நாம் அனைவரும் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்” என்று கூறுகிறார். சிங்கப்பூர் ஏர்லைன்ஸ் மட்டும் இல்லையென்றால் என்ன ஆகும் என்று நினைத்து பாருங்கள் என்று கூறியுள்ளார். சிங்கப்பூருக்கும் பயண உலகுக்கும் அது ஒரு பேரிழப்பாக இருந்திருக்கும் என்றும் கூறுகிறார்.

நீண்ட வருட மக்கள் ஆதரவு இருந்தபோதிலும், சிங்கப்பூர் நிறுவனங்கள் பல உலக அரங்கில் போட்டியிட முடியாத அளவுக்கு சிறியதாக இருப்பதால் பிரச்சினை ஏற்படுமா? என்று சிந்திக்கையில், சிங்கப்பூர் ஏற்கனவே தங்கள் போர்ட்ஃபோலியோவில் உள்ள நிறுவனங்களை ஒருங்கிணைக்க தொடங்கியுள்ளது.
எண்டர்பிரைஸ் சிங்கப்பூர் (ESG) இன் SEEDs முதலீட்டுத் திட்டத்தின் மூலம், ஏற்கனவே 100 க்கும் மேற்பட்ட ஆழமான தொழில்நுட்ப நிறுவன தொடக்கங்களில் முதலீடு செய்துள்ளது.

சில துறைகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், தலைமைத்துவம், தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் மூலதனத்தை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலமும், இந்த ஸ்டார்ட்-அப்கள் சிங்கப்பூருக்கு வெளியே களமிறங்குவதற்கும், நாளைய வீட்டுப் பிராண்டுகளாக தங்களை உருவாக்குவதற்கும் சிறந்த வாய்ப்பைப் பெறலாம் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஒரே சந்தையில் பல சிறிய நிறுவனங்களை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், அதிக அளவு, விலை நிர்ணயம் மற்றும் சந்தைகளுக்கான அணுகலை வழங்குவதன் மூலம் தனியார் சமபங்கு நிதிகள், இதைத் தொடர்ந்து செய்கின்றன.

உள்நாட்டு தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடு செய்தல், ஆக்ஸ்போர்டு, கேம்பிரிட்ஜ் மற்றும் லண்டன் யுனிவர்சிட்டி காலேஜ் (யுசிஎல்) போன்ற உலகின் சில சிறந்த பல்கலைக்கழகங்களின் தாயகமாக பிரிட்டன் அந்த புத்தகத்தில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, அவர்களின் உலகத் தரம் வாய்ந்த ஆராய்ச்சியின் பலன் பெரும்பாலும் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களால் அனுபவிக்கப்படுகிறது, என்று ப்ரம்மர் புலம்புகிறார். அவர் எழுதுகிறார்: “பெரும்பாலும், இங்கிலாந்தில் உருவாக்கப்பட்ட சிறந்த யோசனைகள், திறன்கள், மென்பொருள், வன்பொருள் மற்றும் காப்புரிமைகள் மற்ற சமூகங்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களை வளப்படுத்துகின்றன.”

2010 ஆம் ஆண்டில் UCL இன் கணக்கீட்டு நரம்பியல் துறையிலிருந்து வெளியேறிய டீப் மைண்ட், அத்தகைய இழப்புக்கு ஒரு பொருத்தமான உதாரணம். ஆல்பா கோ-வில் செயற்கை நுண்ணறிவு அல்காரிதம்களை உருவாக்கிய பின்னர் இந்த நிறுவனம் புகழ் பெற்றது, இது உலகின் முன்னணி வீரரான Goவை தோற்கடித்தது, உலகையே அதிர்ச்சிக்குள்ளாக்கியது. ஊடகங்கள் மற்றும் பொது நலன்களின் பனிச்சரிவை ஏற்படுத்தியது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த நிறுவனம் அவர்களின் வழிமுறையின் சின்னமான வெற்றிக்கு இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, 2014-ல் Google க்கு விற்கப்பட்டது,

இதேபோன்ற விளைவைத் தவிர்க்க சிங்கப்பூர் என்ன செய்ய வேண்டும்?

சிங்கப்பூர் பல்கலைக்கழகங்கள் உலகின் மிகச் சிறந்தவையாக உலகளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் எங்கு தொடங்கப்பட்ட பல தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் யூனிகார்ன் அந்தஸ்தை அடைகின்றன.
உள்நாட்டில் பட்டியலிடப்பட்ட யூனிகார்ன், நானோஃபில்ம் டெக்னாலஜிஸ், நன்யாங் தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழக (NTU) பேராசிரியரின் தொழில்நுட்பத்துடன் உருவாக்கப்பட்டது, அவர் தனது பூச்சு தொழில்நுட்பம் உலகளாவிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்த வேண்டுமென விரும்பினார்.

சிங்கப்பூர் நேஷனல் யுனிவர்சிட்டியின் (என்யுஎஸ்) தொழில்நுட்ப ஸ்பின்-அவுட் பாட்ஸ்னாப், காப்புரிமை தகவல்களை பகுப்பாய்வு செய்யும் மென்பொருளை உருவாக்குகிறது. இந்த ஆண்டு சாப்ட்பேங்க் மற்றும் டென்சென்ட் நிறுவனம் 300 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் முதலீட்டை நிறுவனத்தில் செலுத்தியபோது அதன் யூனிகார்ன் அந்தஸ்தை அடைந்தது.

சிங்கப்பூர் அதன் உள்ளூர் தொழில்நுட்ப தொடக்கங்களை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்தத் தொடங்கும்போது, இந்த இரண்டு நிறுவனங்களும் பனிப்பாறையின் முனையாக மட்டுமே காணப்படுகிறது. கடந்த 25 ஆண்டுகளில் சிங்கப்பூர் தேசிய ஆராய்ச்சியில் முதலீடு செய்துள்ளதால், உலக அரங்கில் சிங்கப்பூர் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் தங்கள் இடத்தைப் பிடிப்பதைக் காண அதிக முனைப்புடன் இருக்க வேண்டும் என்று நான் பரிந்துரைக்கிறேன்.

நமது தோரணையானது பரோபகார பொறுமையிலிருந்து பசி பொறுமையின்மைக்கு மாற வேண்டும். உள்ளீட்டு காரணிகளான காப்புரிமைகள் மற்றும் ஆராய்ச்சி செலவினங்களின் அளவு ஆகியவற்றிலிருந்து வணிக வெளியீடு நடவடிக்கைகளுக்கு அதித கவனம் செலுத்தவேண்டும்: விற்பனை உருவாக்கம், உரிமக் கட்டணம் வசூலிக்கப்பட்டது மற்றும் இறுதியில் சிங்கப்பூரில் உள்நாட்டு தொழில்நுட்பங்களின் மூலம் உருவாக்கப்படும் வேலைகளையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்

கூடுதலாக, உள்ளூர் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களை வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் கையகப்படுத்துதலில் இருந்து பாதுகாக்க, வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கு மூலோபாய தொழில்நுட்பங்கள் அல்லது நிறுவனங்களை விற்பனை செய்வதற்கு முன் அரசாங்கம் தேசிய நலன் சார்ந்த தீர்ப்பை எடுக்க வேண்டும் என்று ப்ரம்மர் வாதிடுகிறார். அத்தகைய யோசனை சிங்கப்பூரு ம் பரிசீலிக்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன். கணிசமான அளவு இருந்தபோதிலும், உள்ளூர் நிறுவனங்களில் குறைந்த தாக்கம் இருப்பதால், இங்கிலாந்தின் நிதித் துறைக்கும் நாட்டிற்கும் இடையிலான காதல்-வெறுப்பு உறவை அவர் விவரிக்கிறார்.

இதேபோல், சிங்கப்பூரின் நிதி மற்றும் காப்பீட்டுத் துறையானது நாட்டின் ஒட்டுமொத்தப் பொருளாதாரத்தில் 16 சதவீதத்தைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் 170,000 பேர் பணியாற்றுகின்றனர். வலுவான தொழில்நுட்பங்களைக் கொண்ட மிகச் சில நல்ல நிறுவனங்கள் சிங்கப்பூரில் பட்டியலிட ஆர்வமாக இருப்பதால் உள்ளூர் சந்தைகள் மந்தமாக இருப்பதாக விமர்சனம் செய்யப்பட்டது.

நிதிச் சந்தைகளின் நலன்களை உள்ளூர் நிறுவனங்களின் தேவைகளுடன் சீரமைக்க முடியும் என நான் நம்புகிறேன், அத்தகைய ஒருங்கிணைப்பு உள்ளூர் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களை ஆதரிக்கும் ஒரு நல்ல பறக்கும் சக்கரத்தின் அடிப்படையாக அமையும். அத்தகைய நல்லொழுக்கமுள்ள பறக்கும் சக்கரத்தை உருவாக்குவதற்கான முதல் படிகளை நாங்கள் எடுத்து வருவதாகத் தெரிகிறது. சிங்கப்பூர் எக்ஸ்சேஞ்ச் (SGX), EDB இன்வெஸ்ட்மென்ட்ஸ் (EDBI) மற்றும் Temasek ஹோல்டிங்ஸ் ஆகியவை உள்ளூர் நிறுவனங்களையும் தொழில்நுட்பங்களையும் உள்ளூர் பங்குச் சந்தைக்குக் கொண்டுவர ஒத்துழைக்கின்றன.

டெமாசெக் அதன் 65 ஈக்விட்டி பார்ட்னர் வாகனத்தின் மூலம் ஒரு பிரத்யேக நங்கூர நிதியை உருவாக்கி, சிங்கப்பூரில் தங்கள் ஆரம்ப பொதுப் பங்களிப்பை (ஐபிஓ) தொடங்குவதற்கு உறுதியளிக்கும் உயர்-வளர்ச்சி நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவாக S$1.5 பில்லியன் செலுத்துகிறது. பொது பட்டியலிலிருந்து சில நிதி சுற்றுகள் தொலைவில் உள்ள நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்ய EDBI ஒரு புதிய Growth IPO நிதியை உருவாக்குகிறது. இந்த நிதியின் மூலம், சிங்கப்பூரில் தங்கள் செயல்பாடுகளை வளர்க்கவும், சிங்கப்பூரில் பொதுப் பட்டியலை உருவாக்கவும் நிறுவனங்களுடன் EDBI கூட்டுசேரும்.

இந்த முன்முயற்சிகள் சிங்கப்பூரில் தொழில் முனைவோர் விரிவாக்கம் மற்றும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய ஒரு நற்பண்புமிக்க பறக்கும் சக்கரத்தின் புதிய கட்டுமானத் தொகுதிகளை உருவாக்குகின்றன. மென்மையான மறுதொடக்கம் மற்றும் கடினமான ஒன்று நல்லொழுக்கமுள்ள வணக்கம் சக்கரத்தின் குறியீட்டை முறியடிக்கக்கூடிய எந்தவொரு நாட்டிற்கும், ப்ரம்மர் வாக்குறுதியளிப்பது “பொருளாதார செழிப்புக்கான முன்னோடியில்லாத வாய்ப்பு” ஆகும்.

இங்கிலாந்தைப் போலல்லாமல், சிங்கப்பூருக்கு கடினமான மறுதொடக்கம் தேவை என்று நான் நினைக்கவில்லை. ஒரு சில பகுதிகள் அதிக வணிகரீதியான தாக்கத்தைக் காண நாம் பொறுமையாக இருக்க வேண்டும் என்றாலும், நாங்கள் சரியான ஒட்டுமொத்த திசையில் செல்கிறோம் என்று நான் நம்புகிறேன் என்றும் தெரிவித்துள்ளார்.

“தமிழ் சாகாவின் அனைத்து செய்திகளையும் உடனுக்குடன் டெலிகிராம் ஆப்பில் பெற இந்த லிங்கை கிளிக் செய்யவும்”